工作职责及业绩： 1、生产管理：负责公司的材料生产，通过优化生产流程，提高生产效率。 2、质量管理：严格执行公司质量管理体系，提高产品合格率。 3、成本管控：通过精细化管理，实现生产成本下降，高公司盈利能力。 4、现场5S管理：实施5S现场管理，使生产现场秩序井然，工作效率提高。 5、团队协作：带领团队完成各项生产任务。

工作描述: 责钛酸锂生产管理及设备与品质调节，参与北方奥钛材料厂LTO三期生产车间筹建、安装、设备调控，工艺适配调控，日常从事生产调度，主抓生产，管理生产人员。参与锂吸附剂及低成本钛酸锂项目建设及量产。工作中贡献有：1、上料系统参数改进，减少物料损失并改善环境，提高送料时间，效率提高50%。2、辊道窑设备参数优化，减少设备故障率，提产30%。3、卧式球磨机保养周期优化，及设备技改方案提出，效率提高25%。4、包装方法改进，产品不良率下降至0.01%，包装方法延续使用至今。熟悉正负压输送，离心式及气流式喷雾干燥塔，粉尘收集塔，辊道窑，卧式球磨机，盘干机，纯水设备，水泵，隔膜泵，蠕动泵，冷却塔等设备原理及维修等等。 工作经历主要本人于2014年10月就职于北方奥钛纳米技术有限公司2016年参与钛酸锂材料二厂筹建担任前段班组长，负责车间内设备安装调试。筹建完成后主要负责生产管理，工艺技术，质量控制，6s，安全，事故分析及处理生产与后勤单位工作的配合，并带领班组成为车间效率最高的班组。在2016年2017年连续两年被评为优秀员工。2017年后半年担任生产经理一职，全面负责车间生产管理工作。